為進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，切實(shí)推動“業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)”目標(biāo)同向、工作同力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理提質(zhì)增效，6月11日，集團(tuán)組織開展“財(cái)務(wù)知識大講堂”專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李俊主持培訓(xùn)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人授課，集團(tuán)中層管理人員及重點(diǎn)崗位人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，授課人以《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀》為題，以真實(shí)案例為載體，重點(diǎn)圍繞非專業(yè)人士為什么要看財(cái)務(wù)報(bào)表、如何看資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、 三大主表的相互關(guān)系等五方面內(nèi)容進(jìn)行深入淺出地講解。全體參會人員認(rèn)真聆聽、積極互動、詳細(xì)記錄，取得了良好的培訓(xùn)效果。

會議要求，作為集團(tuán)經(jīng)營管理的核心力量，看懂基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，是崗位職責(zé)的應(yīng)有之義，要不斷提升閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)能力，成為“懂?dāng)?shù)據(jù)、善經(jīng)營”的復(fù)合型管理者，為推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“AAA評級、萬億資產(chǎn)、百年老店”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)磅礴力量。（集團(tuán)財(cái)務(wù)部  雷挺）